Запись вебинара «Стоицизм для руководителя: 8 идей для устойчивого лидерства» (Шаронов + Сергей Сухов, автор «Мудрости стоиков») и забрал главное 👇 🔹 Ранит не событие, а его трактовка: между фактом и реакцией есть пауза — в ней живёт свобода 🔹 Дихотомия контроля: энергия — только на то, на что можешь повлиять 🔹 Спрашивай не «за что», а «для чего» — и кризис становится уроком 🔹 Решения — только из спокойного состояния 🔹 Команда считывает состояние лидера: «врать, что всё хорошо» — худшая стратегия Неопределённость сегодня втрое выше, чем в 2000-х, поэтому «инструкция по антихрупкости» от Сенеки и Марка Аврелия нужна не только CEO, но и тимлидам, и всем, кто тащит проекты. 4 вопроса перед решением: сделает ли оно меня мудрее? справедлив ли я? проявляю ли мужество? остаюсь ли умеренным? Запись — на сайте СКОЛКОВО: https://www.skolkovo.ru/card/stoicizm-dlya-rukovoditelya-8-idej-dlya-ustojchivogo-liderstva/ #стоицизм #лидерство #менеджмент