Ищу руководящую роль в проектировании и девелопменте Москва. 20 лет в строительстве и девелопменте — от инженера до руководителя проектного департамента. Работаю на стыке трёх ролей, поэтому открыт к позициям в любом из этих направлений: 🏢 Руководитель проектного отдела / департамента проектирования Выстраиваю проектную функцию «с нуля»: структура, команда ГИПов и экспертов, стандарты качества, BIM-контур, графики проектирования, увязанные со стройкой. Веду портфели проектов премиальной и элитной недвижимости, ЦОД, коммерческих объектов. Управляю проектированием от концепции до авторского надзора и ввода в эксплуатацию. 🏗 Руководитель девелоперского проекта Полный цикл от оценки площадки и концепции до сдачи объекта: ТЗ и функциональные модели, тендеры и управление генпроектировщиком/генподрядчиком, бюджеты, экспертиза, согласования. Реализованные результаты — концепции HQ Альфа-Банк и HQ Лукойл, сеть образовательных кампусов, мастер-план «Роза Хутор-2» (бюджет 58 млрд ₽), оптимизация CAPEX проекта «Тунтури Парк» (14 млрд ₽). 📊 Руководитель направления финансово-технического аудита Комплексная технико-экономическая экспертиза проектов для инвестиционных решений: проверка ИРД и градостроительных ограничений, оценка полноты и обоснованности бюджета, проектных и строительных рисков. В банке создал методику инженерно-архитектурной оценки проектов, ставшую стандартом, — снизил долю нереализуемых объектов в портфеле на 30%. Что мне интересно: проекты, где управленческая экспертиза усиливается инженерным видением — девелопмент, промышленные и инфраструктурные объекты, сложные портфели.