К концу рабочего дня я разучилась читать 👏🏻
На днях был типичный менеджерский день: созвоны с 11 до 17, подряд и без перерывов. Обед тоже на созвоне (а кто так не делает)
Между звонками и прямо во время ещё обычно нужно отвечать на сообщения, принимать решения, во что-то срочно включаться и постоянно скакать между совершенно разными задачами
Когда меня в третий раз тегнули в треде по срочному вопросу, который я торможу, я поняла: я читаю текст и буквально не понимаю, что читаю. Ну то есть физически не могу вникнуть в контекст и что-то решить 🥲
Меня предупреждали старшие коллеги, что по мере роста в карьере придётся удерживать всё больше контекста. Все говорят про софт скиллы, хард скиллы, и в целом человечество придумало кучу способов их развивать: курсы, книги, консультации, менторинг и тд
А вот о том, как адаптироваться к новому уровню нагрузки, чтобы к концу дня оставалась ясность мышления, я слышу редко
И ни разу не слышала, что готовиться к когнитивной нагрузке новой роли стоит сильно заранее, чтобы не умереть от её количества после повышения
Мне казалось, что я уже адаптировалась, разобралась и всё нормально. Но за прошлый месяц контекст снова навалился волной — ещё больше, чем было. Приходится на ходу разбираться, как организовать работу и изменить образ жизни, чтобы его выдержать
Ближайший мой рабочий квест — понять, как сохранять ясность и способность принимать решения при такой нагрузке. Собираю из своих обучений и опыта план адаптации: что помогает восстанавливаться, как организовать переключения и где нужно менять саму организацию работы
Потому что шесть часов созвонов без перерыва — тоже часть задачи, которую надо решать
Я планирую ещё как минимум ближайшие десять лет активно профессионально расти. Хочется, чтобы на эти планы хватило не только амбиций, но и сил 🤍
А у вас после повышения или смены роли бывало ощущение, что навыков хватает, а голова уже не вывозит количество контекста? Что помогло адаптироваться? Поделитесь в комментариях — интересно, что вы реально поменяли в работе или повседневной жизни
· 6 ч
Боюсь это не про навыки которые надо прокачивать :) большое количество созвонов (картина популярная) - это признак мисменеджмента и проблема древняя как мир. Ещё в книжках Карнеги (им почти 100 лет) можно найти замечания и рекомендации на тему многочисленных и бесполезных совещаний.
Озон (я там немного был) славные ребята - но нагнали значительно больше людей чем требуется для того объёма задач которым они занимаются. Это в значительной степени и обуславливает ситуацию.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён