📚 Уитни Джонсон. «Команда А»

Есть книги, которые после прочтения хочется поставить на полку. Эту хочется держать под рукой и периодически открывать, когда думаешь о развитии своей команды.

Впечатления больше чем положительные. Для меня это понятное, последовательное руководство по подбору, развитию и мотивации сотрудников. Порекомендую всем своим ведущим и точно включу в список книг для начинающих руководителей.

Особенно понравился взгляд на развитие через S-кривую обучения: сначала человек осваивается, затем набирает темп, а со временем достигает мастерства. И на каждом этапе ему нужны разные задачи и разная поддержка руководителя. Хороший повод задуматься: сотруднику сейчас сложно, интересно или он уже всё умеет и начинает скучать?

Что мне по-прежнему не очень нравится в подобной бизнес-литературе, так это обилие имён и биографических подробностей. Как звали знакомого автора или ректора университета, для меня зачастую не имеет значения. Без этих деталей смысл примера не потерялся бы, а читать было бы легче.

Моя оценка: 9/10.

Несмотря на этот нюанс, книга станет настольной. Хочется возвращаться к ней, сверять свои решения и использовать S-кривую в разговорах с руководителями о развитии сотрудников.