Мы очень любим перекладывать ответственность.

Оператор перекладывает её на инженера, специалиста или технолога. Инженер — на ведущего. Ведущий — на начальника отдела. Начальник отдела — на заместителя руководителя подразделения. Заместитель хочет, чтобы всё решил руководитель подразделения. А тот, по сути, хочет, чтобы решение за него принял кто-то выше.

Почему мы так делаем? Думаю, причина одна — страх.

Хотя в государственной компании или вообще в компании, которая тебе не принадлежит, любая ошибка вряд ли обернётся крахом или тюрьмой. Максимум — увольнением.

Хуже то, что само общество часто подталкивает к такой манере: «Не бери на себя, зачем тебе это?», «Тебе что, больше всех надо?», «Самый умный, что ли? Посиди в сторонке».

А что такое ответственность? Это умение отвечать за свои решения, действия и бездействие. И в огромном числе случаев отвечать за них совсем не страшно: ни жизни, ни свободе, ни имуществу ничего не грозит.

Наоборот, ответственность учит избавляться от ошибок, принимать правильные решения и приносить пользу. Но от неё бегут как от огня. И так не вырастить новое поколение хороших специалистов, руководителей, сильных проектных лидеров.

Людей, готовых принять удар на себя, становится меньше, а ударов — больше. И эти немногие тоже выгорают.

Что вы делаете, чтобы ответственных людей на предприятии становилось больше и чтобы те, кто уже тянет, не сгорели?

#ЗаметкиHRD #HR #HRD #управление_персоналом #руководитель #управление #команда #лидерство #карьера #корпоративная_культура