Хочу поднять короткий вопрос: как часто вы ходите на собеседования?

Как ни парадоксально, я бы советовал и своим подчинённым, и своим руководителям время от времени ходить на собеседования в другие компании.

Объясню, почему. 1. Понять, что происходит на рынке. Отклик на вакансию и встреча ни к чему вас не обязывают. Зато можно пообщаться с людьми и понять, чего сейчас требует бизнес, какие hard и soft skills ждут от руководителей и специалистов. 2. Увидеть, что рынок предлагает. Зарплата, социальные гарантии, льготы. Тут возможны два исхода. Либо вы понимаете, что ваш работодатель не так уж плох, и начинаете ценить его больше. Либо видите, что где-то действительно предлагают больше. Тогда можно подсказать своему руководству и вместе подумать, не внедрить ли это у себя и поможет ли это. 3. Обрести полезные знакомства. Большинство собеседований не заканчиваются оффером. Но примерно в одном случае из десяти вы встретите хорошего собеседника: кадровика или руководителя из технического, экономического или IT-направления. Такие связи потом приносят пользу обеим сторонам.

Главное — относиться к этому с холодной головой.

Поэтому держать под рукой хорошее резюме, иногда его отправлять и съездить на пару встреч, чтобы расширить кругозор, — совсем неплохо.

Согласны?

#ЗаметкиHRD #HR #HRD #управление_персоналом #руководитель #управление #команда #лидерство #карьера #корпоративная_культура