"Нам нужны Архитекторы! - учите шаблоны чтобы к нам попасть

Коллеги, наткнулась тут на разбор одного "теоретика найма", который дает кандидатам на РОПа кейс: "План на месяц вырос на +50%, как будете выполнять?". И на полном серьезе заявляет: если кандидат честно скажет "невыполнимо" - это автоматический провал, некомпетентность и негибкость. На собеседовании, мол, нужно обязательно улыбаться и говорить шаблонами: "Давайте посчитаем!".

Читаю это и понимаю, до какого страшного абсурда дошел наш современный найм. Из людей просто пытаются сделать живых роботов, работающих по алгоритмам ИИ. Ни порассуждать, ни поговорить по‑человечески.

Самое опасное - что эти интервьюеры, напрочь лишенные гибкости, оценивают топов по жестким лекалам из интернета. Им не нужен ваш 20-летний бэкграунд, им нужен правильный бездумный ответ из методички.

К чему приводит эта зашоренность на практике:

1. Уничтожение гибкости под вывеской шаблонов 🎭 Требование шаблонных решений от опытного директора убивает саму гибкость. Специалист с реальным опытом знает: нельзя давать ответы вслепую без анализа внутренних ресурсов. Если наниматель требует заученный скрипт, сильный практик отказывается от такой работы, в то время как компания нанимает удобного исполнителя с поверхностными знаниями, который сказал "Давайте посчитаем". И посчитал, как нужно то интервьюеру, по скрипту исходя из выручки прошлых периодов, оценив ёмкость рынка (хорошо, конечно, если он его реально знает) и прикинув в фантазиях, возможности менеджеров, которых он не знает.

2. Столкновение хотелок с математикой 📊 Реальный пример из моей практики: на собеседовании собственник в сентябре на голубом глазу спрашивает: "План - 60 млн рублей до конца года. Сделаете?". А я перед встречей не поленилась залезть в открытые источники и изучить их финансовую отчетность. В моей управленческой голове этот вопрос сразу перевелся на язык цифр: "Прошлый год мы закрыли с общей выручкой в 60 млн. Сделаете ли вы за 3 оставшихся месяца весь годовой план на фоне нашего провального первого полугодия?".

Я прямо и аргументированно сказала "нет". Математика против чудес. В догонку, до принятия ими решения, я отправила собственнику четко расписанный и оцифрованный план-график реального вывода компании из кризиса.

Знаете, как его оценил этот шаблонный менеджмент? Мой расчет сочли "неперспективным" (дословно). Им был нужен сказочник, который пообещает золотые горы. И они его нашли! Парень красиво отбарабанил заученные фразы на интервью, его радостно наняли, но ровно через месяц магия рассеялась, и эта вакансия снова появилась на рынке. Бизнес потерял время и деньги, зато на собеседовании все улыбались.

Операционный вывод простой:

Когда незрелый менеджмент пытается мерить реальный сектор экономики нарисованными процентами, рушатся бизнесы и сливается оборотный капитал. Нам пора вернуть человеческий голос и жесткую логику здравого смысла в цепочки управления. Рынок вывезут не те, кто заучил промпты, а те, кто умеет думать руками.

Коллеги, а вы часто сталкиваетесь с роботами на интервью, от которых тошнит уже на третьей минуте? Как обходите их шаблоны? Давайте обсудим.

#бизнес #управление #B2B #найм #собеседование #hhru #Сетка #TenChat

"Нам нужны Архитекторы! - учите шаблоны чтобы к нам попасть | Сетка — социальная сеть от hh.ru "Нам нужны Архитекторы! - учите шаблоны чтобы к нам попасть | Сетка — социальная сеть от hh.ru