В первом посте мы разобрали, почему корпорации, увольняющие людей ради ИИ, попадут в ловушку. Но теория теорией, а меня интересует практика. Как это работает на земле, когда ты раскладываешь процессы на винтики и убираешь лишнее? Давайте честно: ИИ не заменит мастера. Но мастер с ИИ заменит мастера без ИИ. Вопрос только в том, где проходит граница. Где заканчивается Джарвис и начинаюсь я Как я уже говорил, у меня дома стоят ЧПУ-фрезер и 3D-принтер. Входной билет в эту историю — около 45 тысяч рублей. Казалось бы, полная автоматизация: закинул файл, нажал кнопку, получил деталь. Но вот как на самом деле выглядит синергия, а не замена: 1. ИИ убирает административный шум. Я не трачу 40 минут, чтобы составить структуру коммерческого предложения или создать редактируемую таблицу для учета остатков пластика. Я даю задачу ИИ, получаю черновик за 10 секунд и правлю его под себя. Это экономит часы. 2. ИИ не чувствует материал. Алгоритм может сгенерировать идеальную 3D-модель. Но он не знает, что сегодняшняя партия PLA или PETG-пластика чуть более хрупкая, и скорость печати нужно снизить на 15%, иначе сопло напечатает «спагетти». Это знает только мой опыт и руки и мои глаза, когда почти на финале модели пошла дребедень. 3. ИИ не продает доверие. Клиенту не нужен «файл» или скрипт питона. Ему нужно решение его боли. ИИ может набросать скрипт ответа, но финальный диалог, где я беру на себя ответственность за срок и качество, веду я лично. Главный принцип: ИИ — мультипликатор, а не автопилот Ошибка многих — отдать ИИ руль целиком. Мой подход: ИИ — это мощный сервопривод, но руль и педаль тормоза всегда в моих руках. Я использую технологии, чтобы убрать рутину и сосредоточиться на том, что действительно создает ценность: контроле качества и поиске нестандартных решений. Корпорации пытаются заменить людей, чтобы сэкономить на зарплате. Микропредприниматель использует ИИ, чтобы один человек мог делать работу команды, сохраняя при этом высочайшее качество и личный контроль. Это две разные философии. И вторая побеждает. Даже большие модели нужно учить деталям, иначе есть риск потратить млн токенов в трубу или уронить прод эксперементами) Что дальше? Мы разобрались с инструментами. Но для кого мы создаем эту ценность? Рынок меняется, и старые правила найма и потребления рушатся. В Части 3 разберем поколение Z. Почему их «бунт» против конвейерного труда — это не лень, а золотая жила для тех, кто умеет работать руками и головой, а не по шаблону.

Хочешь продолжение - ставь лайк)