Продолжим про бюджет
Как бы не хотелось, но на практике всё-таки не бывает как в мемах: Хотим как у Apple, но без бюджета
Или: Будем расти по выручке/в доле рынка на Х%, на падающем рынке, а маркетинг оставим в рамках прошлого года
Т. Е все операционные расходы должны остаться на прежнем уровне, хотя есть хотя бы базовая индексация.
Но есть еще игра, называется бюджетное планирование:
И даже если сразу сделать реалистичный бюджет, его всё равно, скорее всего, оптимизируют в расходной части и посмотрят более оптимистично в доходной. Такие правила игры в планировании бюджета.
Вот откуда взялась фраза «защита бюджета». Вроде никто не нападает, но защищать всё же надо — не только обосновывать.
Так и живём.
А у кого на какой стадии сейчас бюджетирование? Уже сократили ?)) Часть 1 ниже
