Нанимать продавцов до готовой упаковки или после?
Если бы мне пришлось начинать с нуля, я бы запустился буквально за полгода. И менеджеров нанял бы раньше, чем была бы готова упаковка.
Это мой срок: за спиной 1000+ франшиз, проданных, когда я работал брокером, поэтому вам его не обещаю. А порядок шагов примерьте на себя, если собираетесь продавать свою франшизу.
1. Обрастаю связями, на кухне с женой ими не обрастешь. 2. Веду блог и не слушаю «ты как клоун, о, блогер, понятно». 3. Нахожу проект по 2ГИС и упаковываю, вам искать не надо, ваш проект уже есть. 4. Пока идет упаковка, нанимаю менеджеров и весь этот срок учу их системе, чтобы папка не легла на полку. 5. Продаю первую франшизу и параллельно строю отдел сопровождения.
Главное здесь четвертый шаг. Готовая папка без людей, которые умеют ее продавать, просто лежит. Поэтому команду я собирал бы не после упаковки, а вместе с ней.
И одно я бы точно не повторил: свое «это не так, то не так, дай сделаю сам, ты долго». Если ты самый умный в своей команде, ты собрал самую тупую команду.
Рано вам масштабироваться или уже пора, покажут 15 признаков в чек-листе.
А у вас как: люди, которые будут продавать, появляются до того, как продукт готов, или после?
#предпринимательство #управление #продажи #собственник #масштабирование #франшиза
Ярд-Бизнес · упаковка и продажа франшиз