Система 2П. Дом, который построил Иван.
В прошлой заметке мы закончили с пятнадцатью принципами 2П.
И тут возникает резонный вопрос.
Если все настолько просто, за что я вообще беру деньги?
За сложность, разумеется.
Потому что придумать пятнадцать вопросов несложно. А вот заставить компанию последовательно применять их на всех уровнях и доказывать эффект с проверяемым результатом - совсем другая задача.
Помните «Дом, который построил Джек»?
Вот фура, которую разгружает Иван.
А вот операция разгрузки фуры, которую выполняет Иван.
А вот отдел приемки, в котором работает Иван, который разгружает фуру.
А вот склад, в котором находится отдел приемки, в котором работает Иван, который разгружает фуру.
Дальше департамент логистики, блок управления и совет директоров, которому принадлежит вся эта конструкция.
И на каждом уровне - те же пятнадцать принципов.
Только задачи, ресурсы, ограничения, полномочия и показатели разные. Но подход должен быть единообразен. А цели должны согласовываться.
Поэтому 2П - не одеяло, которым накрывают организацию сверху, объявляя, что теперь все работают по новым принципам.
Это ДНК. Один и тот же набор инструкций в каждой клетке, но каждая использует его для своей работы. И все вместе должны составлять один, желательно жизнеспособный, организм,.
Вот проектирование этой конструкции, согласование уровней и доказательство работоспособности и стоит денег.
Потому что написать на стене «Работайте эффективно» можно совершенно бесплатно.
А вот добиться, чтобы Иван, его начальник и совет директоров хотя бы не противоречили друг другу в понимании слова «эффективно», - уже проблема.
