На моей первой работе самым сложным был не код

Технические задачи решались. Не сразу, иногда до ночи, но решались, за это и платят. А вот с людьми было тяжело. В команде был коллега, который хамил всем подряд. Постоянные разборки в общих чатах, палки в колёса на ровном месте.

Знаете, что удивительно? Одного такого человека хватает, чтобы перестать хотеть работать. Задачи понятные, руки на месте, а ты открываешь рабочий чат и уже устал. Потом начинаешь сомневаться в себе: может, это я что-то не так делаю? Так и подкрадывается выгорание.

Я тогда был джуном и разбирался со всем этим в одиночку.

Научился уже на следующем месте, когда похожая история повторилась на созвонах. Я перестал воспринимать чужое хамство как оценку себя. Это состояние другого человека, это не мой уровень. И отвечать в том же тоне значит спуститься туда же.

Моё правило с тех пор: не хамить, даже если плохое настроение и даже если хамят тебе. Можно спокойно не согласиться. Можно перевести разговор в задачу: «давай посмотрим, что именно не так». Тон, которым ты отвечаешь, видит вся команда. И запоминает.

Каждый заслуживает нормального отношения. Это не про мягкость, это про то, на чём держится команда.

И ещё одно. Уходить можно и нужно. Не на пике выгорания, а раньше - когда видишь, что лучше не станет. Я никогда не считал уход провалом, для меня это всегда была точка роста.

Если ты сейчас в команде, где не хочется открывать рабочий чат, это не значит, что IT не для тебя. Значит, не та команда.

🤝🏻 если тоже работали с такими коллегами, расскажите, как справлялись?