В посте обожаемой и уважаемой мною Л.Г.Корпачевой зацепил вопрос: «Какая сейчас сентенция у культуры?» - и вот всё, теперь буду много думать. Сентенция - это краткая мысль, частенько философского и даже нравоучительного характера. А вот культура - она очень разная, особенно в той части, что в компаниях - корпоративная и даже производственная.

Корпоративная культура - это среда, в которой работают живые люди. Особенность её в том, что носителями компонентов этой среды выступают, опять же, живые люди, со всеми их проявлениями: от профессионализма до психического состояния, от степени погружения в технологические и бизнес- процессы до проявления общих национальных черт (особенно ярко такое вылезает в многонациональных компаниях).

Сейчас среда эта (та самая культура) во многих компаниях откровенно токсичная, людей корежит и калечит. А как исправлять не понимает никто! HR-ы хватаются за оптимистичные методики внешней коррекции - политес, «давайте жить дружно», ваяют регламенты по корпоративной этике и т.д. А сотрудникам на эти потуги фиолетово! Хорошо ещё, если вежливо всё это игнорируют. Бывает и матом посылают.

Любая система (а компании с их коллективами - это именно системы) при высоком внешнем давлении пытаются сохранить свою целостность, и в качестве ответа выстраивают внутреннюю жесткую иерархию, увеличивают пустые транзакции (больше, ещё больше инструментов оценки и контроля) и наращивают вал коммуникаций (бюрократия, несметное количество чатов в мессенджерах, писем больше и больше!). У сотрудников реакция на всё это, если упростить, такая: оставьте нас в покое (достали уже!) или «гори сарай, гори и хата» (терять нечего, поэтому буду делать что хочу).

❓Так какая ж сентенция у культуры? На правоту в этом ответе не претендую, но, кажется такая: «Начни с самого себя!». Это значит, что изменения надо с себя начинать. Стать проще и понятнее, честнее в работе и в отношениях с коллегами. Перестать мыслить лозунгами (миссии и пустые слова про ценности), начать заботиться о других с нормальной долей альтруизма. Начать отмечать хорошее в людях, перестать гнобить зумеров в работе, тормознуть немножко старшее поколение, которое своим вечным «Надо! И Должен!» себя самих обесточили… Короче, человеку нужен человек. Особенно в токсичной среде корпоративной культуры. #корпоративнаякультура #hr #управлениеперсоналом