Мне откликаются позиции, где нужно не поддерживать существующий процесс, а брать ответственность за его пересборку: заходить в проблемный актив или новое направление, формировать команду и систему управления, выводить бизнес на новый уровень показателей за счет системных, а не разовых решений.