WBS из ТЗ за 5 минут
В посте про WBS мы говорили: проект нельзя оценить, пока не разобрал его на части. Первый черновик декомпозиции можно поручить нейросети.
Промпт:
Ты — опытный руководитель проектов. Ниже техническое задание проекта. Составь WBS (иерархическую структуру работ):
- 4–6 крупных блоков работ
- В каждом блоке — пакеты работ, сформулированные как результаты, а не действия
- Для каждого пакета — примерная оценка в днях (оптимистичная / реалистичная / пессимистичная)
- Отдельно: работы, которые часто забывают (согласования, перенос данных, обучение, документация)
- Вопросы к заказчику, без ответа на которые оценка ненадёжна Не придумывай требования, которых нет в ТЗ. Если чего-то не хватает, вынеси это в вопросы.
Как работать с ответом:
- Это черновик, а не план. Пройдитесь по нему с командой: оценки дают исполнители, а не нейросеть
- Самое ценное — пункты 4 и 5. Они ловят забытые работы и дыры в ТЗ до старта
- Оценки в трёх точках сразу можно пересчитать по формуле PERT из поста про сроки
⚠️ Если ТЗ содержит коммерческую тайну, обезличьте названия и цифры.
Какой самый большой забытый блок работ вы находили в проекте? 👇
