Пять соцсетей, один SMM-щик и просьба завести шестую
Знакомая картина: у компании Телеграм, ВК, Instagram, Дзен, YouTube. Ведёт всё один человек или маленький отдел. Руководитель хочет ещё одну соцсеть под новое направление, а расширять штат не хочет. В итоге половина площадок живёт репостами, а новую так и не заводят.
Сейчас это один из самых частых запросов ко мне: «соберите контент-завод».
Что это такое. Система, где тема рождается один раз, а дальше раскладывается по площадкам: запросы и тренды ниши → план недели → сценарии под каждую площадку → озвучка и графика в вашем стиле → готовый пак или автовыкладка.
Человек остаётся в двух точках: утверждает план недели и принимает готовое. Всё между ними делают агенты.
Чем завод отличается от «нейросеть, напиши пост»: — тема берётся из спроса: Вордстат, вопросы в чатах, тренды. Её не придумывают; — у каждой площадки свой хук, длина и обложка: Телеграм читают иначе, чем ленту Instagram; — графика собирается из шаблонов в цветах бренда, без «пластиковых» людей и кринжовых мультиков.
Проверьте у себя: сколько часов уходит, чтобы одна тема вышла на всех ваших площадках? Если на перекладывание уходит больше, чем на саму идею, время команды съедает рутина, а не смысл.
Напишите в комментариях, сколько у вас площадок и кто их ведёт. Подскажу, что из этого можно отдать заводу.