Инженер-управленец с фундаментальным техническим образованием (радиоинженер. автоматизированные системы управления, диплом с отличием) и 20+ летним опытом управления прибылью (P&L), R&D и комплексной автоматизацией в реальном секторе. Специализируюсь на наведении порядка на стыке инженерии, технологий и экономики. Умею соединять два полярных мира: разговаривать с инженерами-разработчиками на языке физики процессов, а с собственниками бизнеса - на языке окупаемости, сроков и снижения рисков. Чем могу быть полезен бизнесу: Антикризисное управление и Траблшутинг: Захожу в инженерные проекты и КБ на этапе «провисания» процессов. Нахожу узкие места в оргструктуре, цепочках снабжения и технологических циклах, переводя хаос в четкие производственные графики. Гибридный менеджмент (Waterfall + Agile по Кеневину): Использую фреймворк Cynefin для управления неопределенностью. Знаю, как сохранить гибкость на этапе поискового R&D/разработки прототипов и жестко зафиксировать требования (PMI, Гант, ISO 9001) при выходе на серийное производство. Коммерциализация технических служб: Успешно переводил крупные инженерные департаменты на модель самостоятельных профит-центров (ЦФО). Отвечаю за финансовый результат, оптимизацию бюджетов и маржинальность (опыт ведения портфелей проектов до 1.4 - 2.5 млрд руб./год для Минпромторга РФ, ПАО «Транснефть», ЛУКОЙЛ, СИБУР). Открыт для предложений в формате постоянной занятости и для контрактных задач