Сотрудник хорошо справляется с работой, и его рассматривают на руководящую должность. Но в результатах оценки есть то, над чем ещё нужно поработать. Как понять, что можно развивать после повышения, а с чем лучше разобраться до назначения? В блоге WAY2WEI на портале «Т-Бизнес-секреты» разобрали: — как сопоставить результаты оценки с будущими задачами; — почему стоит учитывать, как человек действует под нагрузкой; — что можно развивать уже после назначения, а что требует внимания до него. Статья поможет подготовиться к обсуждению повышения с руководителем и сотрудником. Читать статью →