Короче, все эти наблюдения про портреты кандидата, нерелевантность, отказы оверквалифайдам — это всё, я думаю, про страхи.

В таких случаях HR может и сам уже в короне, а может, транслирует волю директора. А воля эта такая: хочу, чтобы пахал, бизнес мне поднимал, жил им и не выёбывался. Ой, извините, был удобным.

Но удобство для руководителя и профессионализм часто не встречаются в одной комнате. Почему?

Да потому что при такой позиции есть только одно верное мнение, и оно у директора. Профессионалу реально либо нужно потакать, а потом быть в случае чего виноватым, либо спорить. А это тоже, знаете ли, не плюс вайб. Да и баланса тут нет, справедливости тоже, а это важно в любом деле, большом и маленьком. Очень!

При таком подходе там и текучка, и люди стрессуют на собеседованиях, а кому-то ред флаги и на этапе вакансии дают понять, что тут к чему.

Часто такие нанимающие хотят, чтобы было лучше им. Окей. На примере соискателя скажу, что ищу и хочу, чтобы было лучше и мне, и им. Вот так вот ✨

А суть в чём? Во взаимном уважении. При его наличии и споры истину рождают, и никто не ущемляется, а эффективность растёт без боли.

Специалист видит в руководителе профессионала своего дела, уважает его границы и понимает, за что тот отвечает. Директор, в свою очередь, так же понимает роль специалиста, его компетенции и зону ответственности. Когда каждый спокойно находится на своём месте, уважает свои и чужие границы — это восхитительно.

В таком варианте ни одна из сторон не испытывает страха, не ждёт подвоха, ценности обозначены, коммуникация прозрачна и каждый рад работать с профи и порядочным человеком.

И вроде бы это звучит совсем не страшно)