Меняю работу. Главная задача - организовать отдел проектирования с нуля. Собрать команду, выстроить процессы, задать правила работы с документацией.   В части проектирования буду заниматься реконструкцией и техническим перевооружением заводов Холдинга. Второе направление ответственности - строительный контроль при строительно-монтажных работах.   Что я жду от новой работы? Возможности построить систему своими руками, масштаба сложных объектов, сильной команды. Вызовы тоже очевидны. Начинать с нуля сложнее, чем продолжать начатое. Нужно быстро погрузиться в специфику производств и собрать людей вокруг общей цели. И ещё важное. Отдел должен не просто контролировать выдачу документации, а отвечать за результат на площадке.