Растущие потоки информации научно-технического, маркетингового и иного характера требуют от современных управленцев-менеджеров, отвечающих за стратегию и тактики развития предприятия, скорости и точности принятия решений, способных максимизировать прибыль при малых издержках. В таких условиях компании не могут организовать и развивать деятельность без создания высокоэффективной системы управления, которая опирается на автоматизированные информационные технологии тесно связанные с информационными системами, которые являются для них средой. Информационная система – это вся  инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления его информационно-документальными потоками. Работа информационной системы предприятия представлена на рисунке 1.

Сама  по себе информационная система не является инструментом для принятия управленческих решений. Решения принимаются людьми. Но система управления в состоянии представить или "подготовить" информацию в таком виде, чтобы обеспечить принятие решения.

Корпоративные информационные системы (КИС) – представляют интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве. Они объединяют стратегию управления корпорацией и передовые информационные технологии, и представляют собой совокупность различных программно-аппаратных платформ, универсальных и специализированных приложений различных разработчиков, интегрированных в единую информационную систему, которая наилучшим образом решает задачу управления  каждого конкретного предприятия и корпорации.  Корпоративная информационная система на предприятии -  это инструмент поддержки интеллектуальной деятельности работника, которая под его воздействием должна:

- накапливать определенный опыт и формализованные знания; - постоянно совершенствоваться и развиваться; - быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды и новым потребностям предприятия [1].

Интегрированные приложения, содержащиеся в корпоративных информационных системах, комплексно поддерживают основные аспекты управленческой деятельности компаний, в том числе:

- планирование ресурсов для производства товаров и услуг; - оперативное управление выполнением планов; - анализ результатов хозяйственной деятельности; - ведение различных видов учета.

Качество и эффективность работы корпоративной информационной системы  зависят от множества входящих в нее компонентов, их структурного взаимодействия, динамичности, сложности внутренних и внешних связей. С помощью эффективной корпоративной информационной системы упрощаются и ускоряются процессы контроля и управления на предприятии любого уровня. Основные компоненты, входящие сегодня  в состав КИС практически всех предприятий бизнеса ...

Першин Д.С. Инновации в информационных системах и технологиях // Корпоративные информационные системы. – 2019. – №4(8). – c. 50-58. – URL: https://corpinfosys.ru/archive/issue-8/90-2019-8-innovation.