Как продакту выстроить работу над продуктом с нуля? Когда продукт только создается, бывает непросто выстроить последовательную работу: с чего начать, какие инструменты использовать и как планировать следующие этапы разработки?
С такой задачей на курс Product Lab пришел Алексей Уколов, Product Manager компании «БизнесПад». Его команда работает над стартапом, и на момент начала обучения не хватало целостного понимания продуктового процесса на разных стадиях.
За три месяца обучения Алексей познакомился с новыми инструментами и начал иначе подходить к планированию и оценке происходящего с продуктом.
Я замечаю, что в процессе стал по-другому планировать свои действия и смотреть на то, что происходит с продуктом. Поскольку стартап еще находится в разработке, основные результаты применения полученных знаний будут видны позже. Но уже есть база для дальнейшей работы: записи уроков, готовые шаблоны и инструменты, к которым можно возвращаться по мере развития продукта.
Главным результатом для себя Алексей называет уверенность:
Наверное, можно сказать: от неуверенного продакта к более уверенному. Следующий этап — применять полученные знания в собственном проекте, больше практиковаться и постепенно проходить все стадии развития продукта.
Если вам тоже хочется систематизировать знания и увереннее принимать продуктовые решения, обратите внимание на курс Продакт-менеджмент: от системы к росту. В программе разбираем работу с продуктом на разных этапах: от исследований и стратегии до метрик, развития продукта и взаимодействия с командой.
🎯 А сейчас в Product Lab проходит распродажа 11.11! На онлайн-курсы можно получить скидку от 10 до 40%, а для корпоративных клиентов подготовлены отдельные специальные условия.
Если хотите обучить сразу несколько сотрудников, можем подобрать корпоративную программу под задачи вашей команды.
