В Китай надо ехать за идеями, а не за поставщиками Знаю, что часто предприниматели смотрят на Китай только как на фабрику или рынок. Но там можно и нужно копировать чужой опыт. Например, маркетинг Luckin Coffee - это сеть, которая уже обогнала Starbucks в Китае. Или подходы Tencent, которые сделали тот самый WeChat, где сидит 1,4 млрд человек и есть миллионы мини-приложений.

Самостоятельно получить инсайты трудно, но можно сделать это в компании знающих людей. С 24 ноября по 3 декабря небольшая группа до 10 собственников и руководителей проедет бизнес-туром по Шэньчжэню, Гонконгу, Макао и Шанхаю. Это бизнес-экспедиция REMADE IN CHINA, чтобы попасть внутрь компаний и задать вопросы командам.

Смотрю на программу и понимаю, что точно будет, что скопировать

Например, увидеть DJI, которая занимает около 70% мирового рынка дронов. Дальше идет Alibaba - крупнейшая торговая империя Китая, где вместе уживаются Taobao и AliExpress. Очень интересен опыт Seeed Studio: у них 150 000 деталей на складе, и за 12 дней можно пройти путь от прототипа до работающего устройства.

Можно посмотреть реальное будущее в DroidUp - это производитель человекоподобных роботов с теплой кожей и мимикой лица. Или BGI - одна из крупнейших в мире компаний по расшифровке генома человека. А еще заглянуть на Tofflon с оборудованием для лекарств: 15 000 линий и 3 000 заводов в 50 странах. Ну и Чжанцзян - научный город площадью 95 км², внутри которого уже 18 000 компаний.

День проводите на территории этих компаний, а вечером все вместе обсуждаете, что можно скопировать для своего бизнеса. А в последний день пройдет стратегическая сессия с постановкой целей на ближайшие недели, квартал и год.

Группу ведет опытный Артур Сафин, который основал сеть "Левша": он уже с 2018 года в теме бизнеса с Китаем.

Забирайте последние места в туре через Алсу (@Alsu_sar).