20 лет в рознице, из них 10 — как директор филиала сети «Хлебница» в Брянске. За это время открыл 20 пекарен с нуля, каждый год давал сети +10% выручки и держал рентабельность 10–15%. Умею считать экономику точки до подписания договора аренды — и умею торговаться, чтобы эта экономика сходилась (минус 10% аренды в критический период — живой пример). До «Хлебницы» — 9 лет в «585» региональным директором: 8 регионов ЦФО, 10 открытых с нуля ювелирных салонов, 70 человек в подчинении. Начинал с запусков «Пятёрочки» Люблю этап, когда на месте пустой площадки через полгода работает точка, которая сама себя кормит. Поэтому ищу компанию, которая растёт: открытие филиалов, экспансия, запуск новых форматов. Рассматриваю позиции директора филиала, территориального и регионального управляющего. Брянск, готов к переезду в Орёл, Смоленск, Калугу, Тверь и к командировкам. Пишите в личные сообщения — расскажу подробнее.