Изменения в HR становятся всё более заметными не только в профессиональных дискуссиях, но и на рынке труда

С искусственным интеллектом меняется не только набор инструментов HR, но и сама роль функции в организации. Часть этих изменений я уже описывала раньше, а сегодня хочу поделиться ещё одним наблюдением — своеобразным подтверждением того, что обсуждаемые трансформации постепенно становятся реальностью

Недавно слушала выводы Киры Кузьменко по итогам общения с HRD. В частности, о новых вызовах для HR, отката от монопрофессий, изменении функционала и компетенций, которые будут востребованы в ближайшем будущем, выделение роли HR product manager

И вот теперь впервые вижу на открытом рынке вакансию, в которой многое из этого уже оформлено в конкретные задачи и требования

Называется она «HR-эксперт», но содержание, на мой взгляд, гораздо интереснее привычного представления о HR-функции

Что предстоит делать?

— Переосмыслять распределение задач и ответственности между людьми и ИИ-агентами — С помощью данных и алгоритмов определять необходимую численность команд — Проектировать новые цифровые продукты и сервисы для решения организационных задач — Создавать сценарии совместной работы людей и ИИ-агентов — Пересобирать организационные процессы и системы управления — Проверять гипотезы, собирать прототипы, запускать продукты и оценивать их влияние на бизнес

И здесь, кажется, самое интересное

Для решения таких задач недостаточно классической HR-экспертизы. Нужно выходить далеко за её пределы: разбираться в продуктовом управлении, организационном дизайне, управлении изменениями, бизнес-анализе, данных и, конечно, искусственном интеллекте

Причём от специалиста ждут не просто идей и рекомендаций. Важно самостоятельно или вместе с разработчиками доводить решения до работающего продукта, внедрять его и измерять результат

Раньше подобные задачи были разрозненны и только в контуре компании или в проектах AI-трансформации, которые реализовывали собственными силами либо с привлечением внешних команд

А теперь вижу, как под это начинают появляться отдельные позиции на открытом рынке труда Межкомпетентностные Межфункциональные

Возможно, скоро нам придётся пересмотреть привычные границы HR-профессии. Потому что организация будущего — это уже не только про людей, процессы и управленческие практики. Это ещё и про технологии, агентов, продукты и совершенно новые принципы взаимодействия