Пять стрел личной стратегии

Мы живем в удивительное время, когда само понятие «стратегия» переосмысливается. Многие лидеры и предприниматели сомневаются: какая может быть стратегия, если всё вокруг постоянно меняется и ничего не понятно?

Предлагаю посмотреть на это под другим углом через метафору. Когда древние викинги отправлялись в дальние походы, они действовали по ситуации. Если горизонт был чист и видимость хорошая — они просто плыли к цели. Но в неизведанных водах или вблизи опасных берегов часто опускался густой туман.

Что они делали в этот момент? Во-первых, спускали паруса, сбавляли ход и шли тихо, только на веслах. Во-вторых, брали стрелы, привязывали к ним подожженную паклю и запускали вперед. Дальше оставалось только слушать. Если стрела плюхалась в воду — впереди безопасно. Если со стуком билась о камень — впереди рифы, и нужно срочно менять курс.

Как применить этот подход сегодня? Будущее туманно, на экономическом и геополитическом горизонтах собираются тучи. Поэтому я предлагаю технику, которую назвал «Пять стрел личной стратегии».

Ваше здоровье и энергия. Главный и самый ценный актив сейчас — это вы сами. Я вижу, как всё больше людей выгорают, уходят в никуда, у них обостряются забытые болезни просто потому, что старые методы перестали работать. Убедитесь, что вы в хорошей форме и заботитесь о себе. В тумане спустите паруса, не нужно никуда бежать. Гребите потихонечку, но следите, чтобы ваша лодка не протекала.

Запуск «стрел» (новые попытки). Делайте много разных недорогих попыток. Заводите новые контакты, посещайте новые места, учитесь, тестируйте небольшие продукты. Да, часть стрел улетит впустую, но вы сохраните основной корабль и в итоге найдете верный путь. Комбинируйте! Например, в Support Partners мы однажды объединили механику маркетплейса (по модели Яндекс.Такси) и глубокую экспертизу — так появилась уникальная платформа 2b.training.

Актуализация видения. Вы уверены, что в условиях новой экономики всё ещё хотите делать то же, что и раньше? Возможно, пришло время переосмыслить цели. Пример: крепкая региональная компания решила стать федеральной на волне турбулентности. Взяли кредиты, но ставка не оправдалась. Иногда разумнее признать ситуацию, сберечь ресурсы и остаться сильным региональным игроком, чем гнаться за масштабом без гарантий дохода.

Своя философская система. Времена неопределенности требуют опоры. Обратите внимание на стоицизм. Древние греки и римляне сталкивались с похожими испытаниями. Важно иметь смелость делать выбор в моменте — не жить ни прошлыми сожалениями, ни иллюзорными надеждами на будущее.

Поиск собеседника. Это может быть коуч, психотерапевт, бывший партнер по бизнесу или руководитель. Тот, кто не вовлечен в ситуацию эмоционально, не является членом семьи, и об кого можно верифицировать свои мысли и идеи. Двигаясь в тумане, такой собеседник поможет справиться с чувством одиночества, которое неизбежно накрывает в условиях неопределенности.

Буду рад стать таким собеседником для вас.