Как понизить мотивацию ваших сотрудников: инструкция
Хотите, чтобы команда работала спустя рукава, а лучшие специалисты ушли? Вот инструкция, которая срабатывает всегда.
🌿Не объясняйте зачем. Ставьте задачи без контекста: “Сделай к пятнице”. Зачем, для кого и что будет дальше, сотруднику знать не нужно.
🌿🌿 Замечайте только ошибки. Хорошая работа - это норма, о ней молчим. А вот промах обсудим подробно, лучше при всех.
🌿🌿🌿 Присваивайте результаты. Идея сотрудника на встрече с руководством превращается в “мы тут подумали”. Он обязательно оценит.
🌿🌿🌿🌿 Меняйте правила на ходу. В понедельник одни приоритеты, в среду другие. А в пятницу спросите, почему не сделано то, что было важно в понедельник.
🌿🌿🌿🌿🌿 Контролируйте каждый шаг. Доверие расслабляет. Требуйте отчёт каждые два часа и переделывайте работу за сотрудника. Так он быстро поймёт, что стараться бессмысленно.
🌿🌿🌿🌿🌿🌿 Не говорите о деньгах и росте. Повышение будет “когда-нибудь потом”, для пересмотра зарплаты “сейчас не время”. А новичку предложите больше, чем тому, кто работает у вас три года.
🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿 Обещайте и забывайте. Обучение, отпуск, интересный проект: пообещайте и не выполните. Два-три раза, и вам перестанут верить.
Результат гарантирован: апатия, текучка, “тихое увольнение” и сотрудники, которые делают ровно то, что прописано в должностной инструкции, и ни шагом больше.
А если вам нужен обратный эффект, сделайте всё наоборот. Объясняйте смысл задач, замечайте успехи, держите слово и открыто говорите о росте. Звучит просто, но именно это удерживает людей лучше любых бонусов.
Узнали кого-нибудь? Чтобы еще добавили ?Делитесь ⬇️
· 53 мин
Мотивировать надо своим примером. Если сотрудники уважают руководителя, они тянутся за ним, гордятся работой с ним и хотят ему соответствовать. Компетентное руководство, командная работа в дружном коллективе профессионалов, признание заслуг и материальное поощрение за успехи - залог успешной деятельности в любой организации. Слабый и некомпетентный руководитель сможет развалить любую организацию
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён