Финансовый директор (CFO), Санкт-Петербург Производство, IT и EdTech. Группы до 47 юридических лиц, команды до 23 человек. Рассматриваю удалённый формат, гибрид и работу на месте.

Я финансовый директор, который одинаково уверенно работает с себестоимостью производства и с unit-экономикой цифровых продуктов. Выстраиваю финансовую функцию от учёта до стратегии, привлекаю финансирование и внедряю ИИ в финансовую отчётность.

Чем могу быть полезна вашему бизнесу - Финансовый результат. В группе IT-компаний (инжиниринг и EdTech) чистая рентабельность за время моей работы вышла из отрицательной зоны и достигла +10% в среднем за месяц в 2026 году. Результат получен за счёт пересмотра продуктовой линейки, контроля себестоимости и оптимизации затрат. - Деньги для роста. Самостоятельно привлекаю и рефинансирую кредиты: инвестиционные, овердрафты, оборотные линии, льготный кредит под поручительство фонда поддержки предпринимательства. Строю финансовые модели для банков и собственников.

- ИИ в финансах. Первой в компании внедрила ИИ-инструменты в моделирование и отчётность. Веду операционное сопровождение ИИ-агента в финансовой функции: пишу регламенты и логику решений, ставлю задачи разработчикам 1С, контролирую качество и достоверность отчётов. Выстроила систему версионирования и воспроизводимости отчётности: утверждённые версии неизменны, все изменения прослеживаются, данные банка, CRM и учётных систем регулярно сверяются.

- Прозрачность и управляемость. Выстроила цикл бюджет, прогноз, факт с факторным анализом отклонений. Консолидировала управленческую отчётность группы в 1С вместо четырёх разрозненных источников, автоматизировала P&L и Cash Flow. Внедряла бюджетирование (БДР, БДДС) и KPI с нуля.

- Производство и учёт затрат. Внедряла 1С:ERP, позаказный и попередельный учёт затрат при цикле производства 4-8 месяцев. Выстраивала казначейство с платёжным календарём, управляла ВЭД: импорт из Китая, Турции, Индии, Германии, экспорт в страны СНГ.

- Сделки и сложные проекты. Сопровождала две продажи бизнеса (M&A), включая подготовку к Due Diligence и работу с KPMG. Провела реструктуризацию холдинга из 47 юрлиц, открыла юрлицо в Казахстане. Организовала выездную проверку СФР за 3 года без начислений и получение IT-льгот по налогообложению через регистрацию ПО в Минцифры.

Ключевые факты Отрасли: IT и EdTech, машиностроение, сельхозтехника, химия и деревообработка, торговля. Системы: 1С:ERP, Power BI, Excel, ИИ-инструменты. Образование: высшее юридическое и управленческое, Президентская программа «Управление высокотехнологичным бизнесом и инновациями», курсы по Power BI и бюджетированию.

Кому я могу быть особенно полезна Компаниям, которым нужно: навести порядок в управленческом учёте и отчётности, привлечь или рефинансировать кредитное финансирование, автоматизировать финансовую функцию и внедрить ИИ, подготовиться к сделке или реструктуризации. Буду рада обсудить задачи вашей компании.

Мои контакты: Почта 666165@mail.ru

#CFO #ФинансовыйДиректор #Производство #IT #EdTech

Финансовый директор (CFO), Санкт-Петербург
Производство, IT и EdTech. Группы до 47 юридических лиц, команды до 23 человек. Рассматриваю удалённый формат, гибрид и работу на месте | Сетка — социальная сеть от hh.ru