Планирование оценки на 2027 год: с чего начать?

При ограниченных бюджетах особенно важно понимать, какие кадровые решения действительно требуют оценки и где её результаты будут полезны бизнесу, поэтому планирование стоит начинать с задач компании на следующий год, а уже затем выбирать инструменты.

30 ноября на вебинаре «Система оценки на 2027 год: как собрать её от задач бизнеса» разберём, как перейти от бизнес-приоритетов к конкретному плану оценки сотрудников.

О чём поговорим: 🟣Какие вопросы обсудить с бизнесом перед планированием оценки. 🟣Как определить, кого оценивать в первую очередь, если бюджет ограничен. 🟣Когда достаточно онлайн-диагностики, а когда нужен ассессмент-центр. 🟣Как использовать результаты оценки для назначений, формирования кадрового резерва и планирования развития. 🟣Также в конце вебинара вы получите полезный чек-лист, который поможет определить приоритеты оценки и подобрать инструменты под задачи бизнеса.

📅 30 ноября в 11:00 ➡️ Зарегистрироваться