Рынок корпоративного обучения стал интереснее. Он входит в фазу зрелости: бюджеты есть, но компании все жестче спрашивают у L&D, а какой бизнес-результат оно принесло. По данным "Эксперта" на 2026 год расходы на обучение персонала запланировали 59% российских компаний. При этом 37% увеличили бюджеты, 35% сохранили их на прежнем уровне и 12% сократили. На мой взгляд, картина более жесткая.

Что растет Главный сдвиг происходит от универсальных программ к развитию под конкретные бизнес-задачи. Спрос смещается от лидерских программ к обучению специалистов. Компании активно развивают внутреннюю экспертизу: тренерские школы, наставничество, школы фасилитации, переобучение и цифровые компетенции.

ИИ меняет правила игры Искусственный интеллект влияет не только на содержание программ, но и на способ их создания: адаптивные курсы, тренажеры, чат-боты, персональные рекомендации и аналитика пробелов в знаниях. ИИ ускоряет разработку и персонализацию, но финальную ответственность за точность, этику и корпоративный контекст сохраняют эксперты и руководители. В цифровой пене ИИ сейчас много пузырей, посмотрим , что будет через год.

Бюджеты становятся требовательнее Средний годовой бюджет корпоративного университета вырос с 401,6 млн рублей в 2022 году до 524,5 млн рублей в 2025-м, это примерно 0,8–1,2% фонда оплаты труда. Данные за 2026 год мы увидем уже скоро. Для провайдеров это означает простую вещь: продавать «время обучения» становится все сложнее. Нужно продавать понятный результат, новую компетенцию, решенную бизнес-задачу или снижение конкретного риска.

Оптимизм без иллюзий Оптимизм сегодня это не ожидание нового хайпа, а ставка на качество, доверие и измеримую пользу. Бюджеты сохраняются, спрос на критически важные компетенции растет, а ИИ открывает возможность делать обучение быстрее. Но выиграют не те, кто создаст больше контента, а те, кто научится превращать обучение в изменения поведения, компетенций и бизнес-результатов.