А можете дать контакт вашего нынешнего руководителя? Хотим собрать рекомендации.

Конечно. Сейчас только объясню начальнику, почему ему звонят из компании, о которой он впервые слышит. И заодно — почему я, оказывается, куда-то собрался.

Начальник-то ещё не знает, что вы ищете работу. У вас пока даже решения нет. Вы знакомитесь, обсуждаете задачи, пытаетесь понять, ваше это или нет. А контакт уже просят.

Откажешь — страшно, что решат: скрываешь что-то нехорошее. Дашь — придётся проводить ещё одно собеседование. Уже у себя на работе.

Сам запрос не обязательно означает подвох. У компании может быть обычный порядок проверки рекомендаций. Или остались вопросы: чем именно вы управляли, за что отвечали, как работали с командой. Возможно, рекрутер просто идёт по списку и пока не подумал, что для вас этот звонок будет отдельным событием.

Но разбираться с последствиями придётся вам. Поэтому я бы не начинал с оправданий. Начал бы с простого объяснения:

«Мой поиск конфиденциальный, нынешний руководитель о нём не знает. Его контакт для рекомендаций я сейчас не предоставляю. Могу предложить бывшего руководителя, с которым мы работали над похожими задачами».

Это не отказ от проверки опыта. Вы предлагаете другой способ его проверить. Подойдёт и человек, с которым у вас был релевантный совместный опыт. Только сначала спросите его, готов ли он к разговору. Не отправляйте номер с надеждой, что он по ходу разберётся.

Ещё я бы уточнил, что именно хотят проверить. Иногда для ответа на вопрос про конкретный проект нынешний начальник вообще не нужен.

«Какие вопросы вы хотите прояснить и на каком этапе собираете рекомендации? Давайте заранее согласуем, с кем и когда вы будете связываться».

Если отвечают: нужен только нынешний начальник и обязательно сейчас, — стоит обсуждать риск прямо:

«Такой звонок раскроет мой поиск до того, как у нас появится решение. Я пока не готов на этот риск. Можем продолжить процесс с другими рекомендациями?»

По одному требованию не надо ставить компании диагноз. Но важно услышать ответ: готовы ли с вами искать вариант или для продолжения от вас требуют рискнуть текущей работой.

И ещё: даже оффер не делает звонок безопасным автоматически. Кому и когда можно звонить, лучше согласовать отдельно, а не считать решённым вместе с остальными условиями.

После разговора коротко зафиксируйте договорённость письмом: поиск конфиденциальный, согласованы такие-то контакты, с нынешним работодателем без отдельного согласия не связываемся. Письмо не гарантирует молчания. Но оставляет ясную договорённость, а не два разных воспоминания о разговоре.

Вы ещё работаете. И можете спокойно сказать: мой опыт проверять можно, а объявлять о моём поиске за меня — не надо.