Зумеры. В тягость или в радость?
Зумеры. А вы точно понимаете, как ими управлять?
В последнее время всё чаще работаю с молодыми командами. И знаете, что меня удивляет?
Многие сотрудники искренне не понимают, как их работа влияет на результат компании. И, что интересно, руководители далеко не всегда могут им это объяснить.
Вот что я наблюдаю.
1. Баланс важнее работы. Для многих молодых сотрудников работа, лишь часть жизни, а не её центр. И это нормально. Но бизнесу нужен результат. И здесь возникает конфликт ожиданий.
2. Внимания нужно много, а фокус удерживать сложно. Молодым сотрудникам часто необходимы обратная связь, поддержка, признание. При этом длинные задачи без промежуточных результатов быстро теряют для них смысл.
3. «Я» важнее «мы». Меня особенно удивило, насколько часто сотрудники не связывают собственный результат с командным. Каждый занят своей задачей, но общей картины нет.
4. Ответственность размыта. И здесь самое интересное.
Начинаешь разбираться, а в компании не определены роли, зоны ответственности, показатели и даже конечный результат работы сотрудника.
И возникает вопрос, это проблема поколения или управления?
Мне кажется, второго здесь гораздо больше.
Что с этим делать руководителю?
Разберу далее.... https://t.me/procoachai/1228
Сложно простыми словами Главное начать
