Операционный директор трансформации с опытом перестройки операционных и управленческих систем в крупной промышленности и холдингах (КАМАЗ, НЕФАЗ, Роскосмос). Работал на уровне Генерального директора и Совета директоров. Специализация — восстановление управляемости, внедрение KPI, снижение операционных потерь, повышение эффективности и устойчивости бизнеса. Управлял трансформациями систем численностью до 40 000+ сотрудников. Использую ИИ как инструмент системного анализа и решения комплексных междисциплинарных задач, объединяющих экономику, финансы, маркетинг, логистику, инженерно-технологические решения и организацию бизнеса.