Советник Генерального директора и Совета директоров с более чем 20-летним опытом работы с первыми лицами и собственниками в крупной промышленности, машиностроении и ВПК (ПАО КАМАЗ, ОАО НЕФАЗ, ГК Роскосмос). Экспертиза — организационная и управленческая трансформация, оргдизайн, корпоративное управление дочерними обществами, повышение управляемости и сопровождение масштабирования бизнеса. Работал с системами численностью до 40 000+ сотрудников, инвестиционными и трансформационными программами до 2+ млрд руб. Моя роль — перевод стратегических решений Совета директоров и собственников в устойчивую управленческую модель и контроль их реализации. Использую ИИ как инструмент системного анализа и решения комплексных междисциплинарных задач, объединяющих экономику, финансы, маркетинг, логистику, инженерно-технологические решения и организацию бизнеса.