Вечер пятницы. Ресторан заполнен. Стажёр, которого три дня учили меню и стандартам, просто не вышел на смену. Управляющий снова закрывает дыру сам. HR снова ищет кандидата. Собственник снова платит за подбор. Думаю многим знакомая история? 🚀 6 ноября посмотрел новое интервью Илона Маска на инвестиционной конференции Baron. И поймал себя на мысли: а что, если главная проблема HR — вовсе не нехватка людей, технологий или внедряемых ИИ-решений? В интервью прозвучала история руководителя, перешедшего из Ford в Tesla. Там, где раньше производственное решение требовало шести уровней согласования, в Tesla оно принимается в течение дня. При условии его безусловной эффективности и Маск это всячески поощряет. И хотя масштаб другой. Но вопрос универсальный. Зачем автоматизировать то, что вообще не должно существовать? Вот куда более ВЕРХНЕУРОВНЕВЫЙ вопрос!!! Мы покупаем или продаем ИИ-ассистентов, ускоряем отчётность, строим HR-воронки, внедряем цифровое обучение. А потом обнаруживаем, что управляющий всё равно работает за троих, стажёры уходят, а HR-директор не может убедительно объяснить, какие именно действия изменили результат.

В нашем проекте Staffico мы тоже работаем с наймом, адаптацией, обучением и ИИ. И всё больше убеждаемся: цифровизация бесполезного процесса просто делает его бесполезным гораздо быстрее.

💡 Поэтому предлагаю посмотреть интервью Маска не как очередное выступление эксцентричного миллиардера. Попробуйте посмотреть на собственную компанию с высоты его управленческих амбиций. Мысленно уберите привычные ограничения, должностные инструкции и фразу «у нас так исторически сложилось».

И задайте себе всего два вопроса. 🔴 Если завтра отменить половину HR-отчётов, согласований и процедур - какие из них действительно ухудшат результат бизнеса, а исчезновение каких никто даже не заметит? 🔴 Кто в вашей компании реально способен отменить ненужный процесс? И если такого человека нет - не окажется ли новый ИИ просто самым быстрым исполнителем старой бюрократии?

Возможно, именно здесь проходит граница между автоматизацией и настоящей трансформацией бизнеса. Мне интересно мнение профессионалов: HRD, руководителей операций, собственников, если таковые здесь есть.

Вы бы смогли назвать и отменить один такой процесс уже завтра? Интервью Маска от 6 ноября рекомендую посмотреть целиком. Не ради готовых рецептов, а ради масштаба управленческих вопросов и просто вдохновения от космических масштабов.