Продажи растут, а свободных денег больше не становится. Оборот известен до рубля, но непонятно, какое направление приносит прибыль. О нехватке денег узнаёте в день платежа.

Если такое повторяется, финансовый директор поможет связать цифры с решениями. Например, перед крупным заказом он проверит, сколько денег уйдёт на закупку и хватит ли остатка на ближайшие платежи, пока покупатель не оплатил поставку.

Малый бизнес может начать с одной задачи на аутсорсинге. Например, разобраться, какие направления приносят прибыль. Если нужна постоянная поддержка, можно договориться о регулярном сопровождении. Внешний финдиректор тоже может работать с командой ежедневно, если этого требуют задачи. Штат имеет смысл рассматривать, когда работы стабильно хватает на полную занятость.

Читайте меня также Telegram — https://t.me/bogdanovvfinance VK — https://vk.ru/valery_bogdanov_finance TenChat — https://tenchat.ru/3108986 Max- https://max.ru/id371103832069_biz