Утром руководитель просит оформить увольнение. Начинаешь разбираться и выясняешь, что он услышал только одну версию конфликта. Руководителя, которого легко раскачать, опытные сотрудники считывают быстро. Иногда раньше, чем он сам замечает, что происходит. ❎ Задобрить. Поймали хорошее настроение. Теперь можно просить премию или отгул. ❎ Накрутить. Рассказали свою версию истории про коллегу. И вот руководитель уже готов лишить его премии или уволить. К HR приходят с последствиями. Одному срезали премию, другому такую же ошибку простили. Команда это видит и быстро понимает, как здесь принимают решения. ✅ О чем я договариваюсь с руководителем. Резкие кадровые решения не принимаем в тот же день. Сначала проверяем факты и выслушиваем обе стороны. Потом решаем. Коллеги, какое правило помогало вам остановить кадровое решение сгоряча?