Офис и неинтересность задач взаимосвязаны. Спорно? Давайте разбираться. Недавно наткнулась на вакансию digital-дизайнера со строгим офисным форматом работы. И у меня возник только один вопрос: ЗАЧЕМ?

Только не надо мне рассказывать про тимбилдинги, командный дух и то, как важно находиться рядом с коллегами.

Я столько лет работаю на удалёнке в разных командах, что могу с уверенностью сказать: порой коммуникация там даже лучше, чем в офисе.

Когда я вижу, что большая компания предлагает строго офисный формат, сразу представляю этот огромный опенспейс. А он, как известно, — грёбаный ад.

Но у меня появилась теория: чем менее интересная работа, тем выше вероятность, что тебя будут заставлять ходить в офис. 📎Смотрите, какая логика📎

Если задачи скучные, монотонные, процессы непрозрачные, а руководство склонно к гиперконтролю, то офис становится очень удобным инструментом управления.

▶️ ты всегда на виду ▶️ можно контролировать, когда ты пришёл, когда ушёл и сколько времени просидел за компьютером. ▶️ если процессы не налажены, можно бесконечно решать вопросы вживую вместо того, чтобы один раз нормально выстроить коммуникацию.

А если в компании проблемы с процессами, то у меня возникают вопросы и к самому продукту, и к качеству задач, которые будут ставить дизайнеру.

Конечно, это не универсальная закономерность, но для меня обязательный офис — уже повод насторожиться.

Отдельная категория ада — компании, которые на удалёнке устанавливают программы для отслеживания движения мышки и активности компьютера. Ну это вообще что за рабство? Не дай бог ты на пять минут отвлёкся, открыл личную переписку или просто отошёл подумать над задачей.

И последний всадник апокалипсиса — офис в Москве.

Три часа жизни в день ты проводишь как крот под землёй. Вдумайтесь: 30 дней в год. Почти целый месяц жизни только на дорогу!

Таскаешь с собой дурацкие контейнеры с едой или тратишь деньги на местные столовые и кафе. А домой возвращаешься вымотанный одной только дорогой. И вот объясните мне, каким образом это должно повышать продуктивность?

Я прекрасно понимаю людей, которым не хватает общения. Для этого существует гибридный формат. Кому комфортно работать в офисе — пожалуйста.

Но почему отсутствие выбора должно быть обязательным условием работы дизайнера?

Я не против офисов как таковых. Я против идеи, что физическое присутствие человека почему-то важнее результата его работы.

Как говорила моя бывшая начальница: «Зачем мне дизайнер в офисе, если в конце рабочего дня я вижу, сколько работы она выполнила?»

И вот это, по-моему, абсолютно здравый подход.

Неважно, где сидит дизайнер. Важно, что он делает и какой результат приносит.

Поэтому давайте всеми силами доказывать на своих рабочих местах, что мы способны нормально работать из дома, со своего компьютера, без постоянного надзора.