Есть одна вещь, которую не сделает ни один алгоритм.
Сидели рассуждали с коллегами и пришли к выводу, что нейросеть не покажет, как ваш топ-менеджер поведет себя, когда рынок штормит, ресурсы урезают, а команда начинает паниковать.
Но парадокс в том, что чем больше мы полагаемся на алгоритмы, тем острее бизнесу не хватает живого взгляда на реальные поведенческие паттерны. Машина или тесты покажут, что человек «знает» стратегию. Но покажет ли он её в действии?
За мои 20 лет в обучении, оценке, а точнее здесь уместно написать, в разработке симуляций я убедился в одном: истинная природа человека всплывает в условиях стресса и неопределенности. Именно для этого мы с командой в «Нордик» годами оттачиваем и обновляем наши игры.
Сегодня я хочу представить нашу легенду, бизнес-игру «Российская экспансия». Это не просто «игра, чтобы сплотить команду». Это рентген управленца! В процессе симуляции люди стремительно снимают корпоративные маски. Тот, кто в офисе кажется железным стратегом, в условиях турбулентности «Экспансии» может оказаться микроменеджером, который тонет в деталях. А тихий аналитик, вдруг неожиданно взять на себя лидерство, жестко расставить приоритеты и вытащить результат.
Я по натуре человек-аналитик. Люблю точность, готовлюсь к триатлону по секундам, всё считаю (даже ступеньки, по которым шагаю). Но каждый раз, когда фасилитирую эту игру, я с замиранием наблюдаю, как сухие компетенции вдруг для участников оживают в реальные эмоции, споры, ошибки и прорывы. Они начинаю понимать как это работает и самое главное, для чего.
Увидеть, как человек делегирует, как признает ошибки и как реагирует на провал — бесценно. И это невозможно подделать. Хотите не просто услышать про игру, а прожить механику оценки через игру на себе и понять, как переносить эти инсайты в оценку и стратсессии вашего бизнеса?
🗓 24 ноября мы проводим HR-практикум с игрой «Российская экспансия». Мы не просто поиграем. Мы разберем анатомию симуляции. А Мария Люшакова из Ростелеком, поделится с нами многолетним опытом оценки Топ руководителей. Расскажет, как использовать игру и оценку, как инструмент для принятия иногда кадровых, но больше стратегических решений. 📩 Ставьте «+» в комментариях или пишите в личку. Или регистрируйтесь самостоятельно.
· 5 ч
+
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён