🐟 Чебурашка — это он или она?

Вот и на рынке труда примерно так же: непонятно, кого ищут и что предлагают. Сколько раз видела вакансии, где название одно, а функционал — совсем другой.

Директор по персоналу с зарплатой 100 тысяч в единственном лице и занимается только подбором. Это же не директор, это рекрутер. Зачем так делать?

Во‑первых, вы привлекаете не тех кандидатов.

Во‑вторых, репутация компании страдает: соискатели видят, что вы сами не понимаете, кого ищете.

А еще частая история, когда рекрутер (или наемный фрилансер) не снял запрос у собственника. Собственник хочет человека‑швейцарский нож с оперением жар‑птицы, но готов платить 150 тыс. А это, извините, явно не зарплата HRD по Москве за предложенный объем задач.  И здесь задача рекрутера — провести аналитику рынка и сказать: «Смотрите, под эти задачи есть такие кандидаты, это реально, но стоит столько‑то. Либо давайте приземлим, что для вас первостепенно, и тогда, возможно, уложимся в вашу вилку».

Собственники не должны разбираться в тонкостях рынка труда. Это работа рекрутера — внести ясность, быть рупором истины и не подменять понятия.

У меня самой было такое собеседование на позицию HRD. Начинаем разбираться, а по факту это максимум HR‑дженералист. Никакого стратегического наполнения, чисто исполнительская роль. И стоит она в разы дешевле.

Я так и сказала на собеседовании, что могу прийти, но буду профессионально деградировать, и надолго меня не хватит. Посоветовала переименовать должность — тогда откликнутся релевантные кандидаты, и не будет неоправданных ожиданий.

В общем, совет всем рекрутерам: снимайте заявку на подбор внимательно и не идите на поводу у начальника. Он может просто не владеть информацией о том, как правильно называется должность, какие задачи такие специалисты выполняют и сколько привыкли за них получать. Иначе будете искать идеального кандидата бесконечно долго.