Недавно мой клиент столкнулся с ужасной ситуацией: он принял оффер, трудоустроился, а через 3 дня ему сообщили, что направление закрывают.

Ситуация - шок. Клиент в полной растерянности. Он и так долго находился в поиске, прошел десятки интервью, и теперь начинать сначала… Это эмоционально выматывает плюс создается угроза остаться без средств к существованию.

Разумеется, ему пообещали моральную компенсацию, а в качестве «гениального» совета непосредственный руководитель предложил ему... сходить к прошлым работодателям, которым он ранее отказал в пользу этой компании. Мол, попробуй вернуться туда. Классика корпоративного абсурда: мы всё закрыли, но ты побегай, поищи свои прошлые открытые двери.

Через какое-то время более высокий руководитель предложил ему остаться, взять в работу другое направление, но отличающееся от того, куда он изначально приходил.

Мы начали разбирать риски и возможности, как лучше всего поступить в его ситуации:

1️⃣ То, что ему предлагают остаться, хоть и на другом направлении, – это соломинка, за которую стоит зацепиться, учитывая текущее положение. Судя по описанию, проект достаточно стабильный, закрыться в одночасье не может (хотя я уже ничему не удивлюсь в 2026 году).

Почему это хороший вариант? Потому что он не теряет доход, не “пачкает” трудовую. Плюс то, что его захотели оставить несмотря на то, что он проработал всего 3 дня, – хороший знак, так как работодатель осознал свой факап и пытается сохранить сильного специалиста, предложив альтернативу.

Какие есть риски? Все еще остается угроза закрытия направления, раз есть такая тенденция в компании (как и везде, на самом деле). Плюс направление совершенно другое, на которое он изначально бы, возможно, и не пошел (может быть демотивация из-за несовпадения интересов).

2️⃣ Вернуться по свежим следам к предыдущим офферам – можно, но маловероятно. Ирония в том, что сам текущий руководитель посоветовал ему вернуться к тем компаниям, которым он отказал 3 недели назад. На практике это, конечно, утопия – никто столько ждать не будет, да и нанимающие бывают обидчивыми. Так что рассчитывать на этот сценарий всерьез не стоит.

3️⃣ Выходить на рынок по-новой – можно, но нужно быть готовым к тому, что поиск опять затянется, и составить убедительную легенду, почему человек так долго в поиске или почему он ушел через 3 дня после трудоустройства, если его об этом спросят.

И вот тут бы я не торопилась. Я бы включила холодную голову и приняла предложение о переходе в другое направление, потому что есть хорошая вероятность, что всё будет хорошо на текущем месте (не забываем, что у нас еще испытательный срок!). Другие офферы я бы пока не искала, если только они не значительно сильнее и стабильнее текущего, потому что есть ощущение, что шило поменяют на мыло. И только если я понимаю, что новое направление действительно мне не подходит, начинаю вести закрытый активный поиск, продолжая работать.

Кстати, кто-то в таких ситуациях кричит: «В суд! Буду судиться!».  Мы сознательно не стали разбирать судебную стратегию, потому что оно того не стоит: человек отсудит максимум 2-3 оклада (которые ему и так скорее всего выплатят в качестве моральной компенсации), а судиться – полгода + услуги адвоката. Обидно, но слишком ресурсозатратно, а результат не окупит потраченных нервов, времени и финансов. Не хочу никого пугать, но любая СБ зацепится за этот кейс и может отказать в трудоустройстве, якобы кандидат слишком токсичный. Это не значит, что не нужно отстаивать свои права. Это значит, что нужно взвешивать риски, насколько это вам окупится.

Я считаю, что в кризисе побеждает не тот, кто встает в позу, а тот, кто умеет подстелить себе соломку и сохранить ресурсы для сильного рывка.

Как бы вы поступили в текущей ситуации?

❓ Согласились бы на предложение о переходе в новое направление? ❓ Забрали бы компенсацию по соглашению сторон и заново вышли на рынок? ❓ Принципиально пошли бы судиться с компанией?