«Пока потерплю. Сейчас не время увольняться»
Коллега уходит, но нового сотрудника не нанимают. Его обязанности распределяют между оставшимися. Сроки не пересматривают, а премию теперь получить сложнее.
О подобных ситуациях сотрудники и представители компаний рассказывали журналистам в 2026 году.
В опросе Т—Ж 34% участников сообщили, что за последний год руководство увеличило им объём работы. У половины из них зарплата не изменилась. Представители компаний в интервью *The Insider* говорили о заморозке найма, сокращении льгот и ужесточении требований к результатам работы.
Уходить в таких условиях страшно.
В профессиональных чатах обсуждают сокращения. В соцсетях люди рассказывают о сотнях откликов без ответа. Знакомые месяцами ходят по собеседованиям. И всё чаще можно услышать совет: держись за своё место, сейчас не до поисков лучшего.
Человек решает остаться. Дождаться, когда рынок восстановится и появятся интересные предложения.
Проходит несколько месяцев. Коллегу так и не заменили. Дополнительные обязанности стали постоянными. Рабочий день удлинился, а времени на отдых и собственные планы стало меньше.
Сначала человек откладывает поиск работы, потому что опасается потерять стабильный доход. Потом ему уже некогда искать. На собеседования нужно отпрашиваться, на обучение не хватает сил. Даже резюме, которое давно собирался обновить, остаётся прежним.
Постепенно он начинает соглашаться на условия, которые ещё год назад счёл бы неприемлемыми.
Получается неприятная ситуация: человек остаётся на работе, чтобы сохранить стабильность, но с каждым месяцем ему всё труднее представить, как из неё выйти.
Что можно сделать, если увольняться действительно рискованно?
Для начала полезно выяснить, насколько велик этот риск. Какой доход необходим семье? На сколько месяцев хватит накоплений? Какие обязательства нельзя отложить? При каких условиях смена работы станет финансово возможной?
Затем стоит проверить собственные представления о рынке. Истории о тысяче откликов на вакансию впечатляют, но мало говорят о перспективах конкретного специалиста. Можно изучить предложения по своей специальности, поговорить с рекрутерами, откликнуться на несколько подходящих вакансий.
Даже отсутствие приглашений даст информацию. Возможно, стоит изменить резюме, освоить определённый навык или пересмотреть зарплатные ожидания. А может оказаться, что работодатели готовы разговаривать, хотя человек был уверен в обратном.
С нагрузкой на работе сложнее. Не в каждой компании безопасно отказываться от дополнительных обязанностей или обсуждать условия с руководителем. Но хотя бы зафиксировать, какие задачи добавились за последние месяцы, сколько времени они занимают и что приходится из-за них откладывать, уже полезно. Это позволит оценить, насколько изменилось положение и есть ли возможность для переговоров.
При этом не нужно превращать подготовку к переменам во вторую полноценную работу. Человеку, который и так перегружен, ежедневный поиск вакансий и бесконечные курсы могут только ухудшить состояние.
Иногда на ближайший месяц достаточно одной небольшой задачи: обновить резюме, восстановить контакт с несколькими коллегами из других компаний, выяснить стоимость своих навыков на рынке или разобраться с финансовыми обязательствами.
Через месяц можно вернуться к ситуации и посмотреть, что изменилось.
Возможно, выяснится, что пока разумнее остаться. Но теперь у человека будет более точное представление о своих возможностях и о том, что необходимо подготовить для перехода.
А возможно, за это время условия работы ухудшатся настолько, что первоначальное решение придётся пересматривать раньше.
Решение не увольняться сейчас не обязательно должно означать ожидание без определённого срока.
Если вы собираетесь оставаться на работе ещё полгода, попробуйте представить два варианта.
В первом через шесть месяцев у вас те же обязанности, та же усталость и всё те же опасения по поводу рынка труда.
Во втором вы по-прежнему работаете в этой компании, но уже знаете, на какие вакансии можете претендовать, какой доход вам необходим, продолжение
