Сколько стоит час собственника в «сложных ситуациях»?
На консультациях собственники агентств (небольших или рук-ли отделов в больших) часто говорят: «Я подключаюсь только в сложных ситуациях».
И искренне в это верят. При этом сидят в операционке, сами того не замечая. Или уверены, что там только то, что делегировать нельзя.
Когда начинаем разбирать эти «сложные ситуации», примерно половина оказывается обычными задачами. Их вполне мог бы сделать сотрудник. Но собственник делает сам: не доверяет и думает, что лучше него всё равно никто не сделает)
Посчитаем, сколько это стоит.
Допустим, на такие «сложные ситуации» у вас уходит 20 часов в неделю. Это примерно 80 часов в месяц.
Час специалиста при нормальной экономике агентство продаёт, например, по 3000 ₽ (как считать такую ставку, писал в посте про маржинальность). Ваш час точно НЕ дешевле.
80 × 3000 = 240 000 ₽ в месяц.
И это по самому скромному счёту. Потому что в эти же часы стоят продажи и развитие агентства (а вот их за вас реально никто не сделает).
Что же с этим делать? Уходить из операционки совсем не надо. Руку на пульсе держать нужно, но для этого хватит нормальных отчётов (писал про это в посте про президента и комбайн).
А обычные задачи надо отдавать. Как делегировать, чтобы потом не переделывать за сотрудником, писал вот тут.
Посчитайте свою цифру: часы на «сложные ситуации» за месяц × сколько стоит ваш час. Уверен, удивитесь)
❓ Кто ты, Игорь? 😎 Записаться на консультацию 💻 Мой курс по Adveronix 📊 Мой курс по DataLens для Яндекс Директ
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
