С 1 июля 2028 года в Сингапуре компании с численностью более 200 сотрудников обязаны иметь хотя бы одного сертифицированного HR-специалиста. И это не просто рекомендация. За систематическое игнорирование требования работодателю могут ограничить возможность нанимать иностранных работников. Представляете масштаб? Отсутствие квалифицированного HR становится реальным риском для бизнеса. Причём Сингапур действует последовательно. Ранее там обязали организации назначать ответственных за защиту персональных данных. Теперь добрались до профессиональных компетенций HR. А что у нас? В России можно руководить кадровой функцией компании с тысячами сотрудников, проводить массовые сокращения, участвовать в решениях об увольнениях и организационных изменениях, не имея обязательного независимого подтверждения квалификации. И при этом цена одного ошибочного решения может измеряться миллионами рублей. За 18 лет работы в HR и трудовом праве я видела достаточно примеров, когда уверенность руководителя в собственной правоте заканчивалась судебными спорами, восстановлением сотрудников и серьёзными финансовыми последствиями. Но меня волнует даже не отсутствие обязательной сертификации. Меня удивляет другое. Мы активно обсуждаем искусственный интеллект в HR, цифровизацию, аналитику, вовлечённость сотрудников. Внедряем дорогостоящие системы, автоматизируем процессы, рисуем красивые дашборды. А кто проверяет профессиональную компетентность людей, которые принимают кадровые решения? Можно автоматизировать всё что угодно. Но если в основе процесса лежит ошибка, технологии просто помогут совершать её быстрее. Я не считаю сертификат гарантией профессионализма. И уж точно не предлагаю измерять компетентность количеством дипломов. Но HR должен уметь не только исполнять поручения бизнеса, но и аргументированно возражать. В том числе тогда, когда руководителю это не нравится. Сказать: «Так нельзя. Это нарушение закона. Вот риски, а вот законный способ решить задачу». И для этого нужны знания, опыт, профессиональная независимость и готовность отвечать за свои рекомендации. Сингапур, по сути, признаёт: качество HR-экспертизы влияет на устойчивость бизнеса. А у нас до сих пор встречаются компании, где HR воспринимают как подразделение, которое должно оформить уже принятое решение. Желательно быстро и без лишних вопросов. Может, проблема не в том, что HR недостаточно стратегический, а в том, что бизнес не всегда понимает цену его профессионализма? И вот мне интересно мнение коллег. Обязательная сертификация HR-руководителей в России действительно повысила бы качество кадровых решений? Или мы получили бы ещё один красивый документ, который ничего не гарантирует? #HR #HRD #HRBP #ТрудовоеПраво #HRCompliance #УправлениеПерсоналом