Проводила в сентябре исследование среди предпринимателей из разных сфер деятельности, где проверяла несколько гипотез с точки зрения бизнес-психологии, и пришла к очень интересным наблюдениям и выводам.   Все мы знаем, что IT-сфера считается одной из самых неопределенных за счет беспрецедентной скорости технологических инноваций и сложности экосистем. Технологические решения и продукты устаревают очень быстро, а компании вынуждены постоянно и интенсивно инвестировать в R&D, чтобы не отставать. Большой вклад сюда вносит и то, что новые технологии, такие как генеративный ИИ, развиваются скачкообразно и непредсказуемо, а регуляторы по всему миру не успевают за ними, создавая «регулятивную неопределённость».   Исходя из всего этого логично было предположить следующую гипотезу для исследования: «Предприниматели в отраслях с высокой степенью неопределённости (IT, финансы, стартапы) демонстрируют более высокий уровень выгорания, чем предприниматели в относительно стабильных отраслях».   Достаточно неожиданным оказалось то, что в ходе исследования эта гипотеза не подтвердилась. Наибольший уровень истощения (выгорания) был зафиксирован не в отраслях с высокой неопределённостью, а в производстве и сфере красоты.   Важное уточнение: в данном случае имеется ввиду «выгорание собственника», так как исследование проводила именно среди предпринимателей.   Низкий показатель выгорания в IT-сфере может объясняться не отсутствием рисков, а текущей рыночной ситуацией: спрос на разработку, продвижение и SEO-сопровождение сегодня высок, и предприниматели в этой сфере чаще находятся в фазе роста и перехода к масштабированию. Фаза роста, в свою очередь, даёт ощущение движения и результата, что может снижать субъективное переживание истощения (выгорания).   Стоит добавить, что исследование проводилось в разных плоскостях: учитывалась не только сфера деятельности компании, но и длительность ведения предпринимательской деятельности, размер компании, стадия развития бизнеса.     Такой комплексный подход к исследованию позволил сделать важный вывод: отрасль сама по себе не является надёжным предиктором выгорания: более значимой оказывается не сфера деятельности, а стадия, на которой находится бизнес.   Для меня, как для бизнес-психолога, на практике это дает четкое вИдение, что вне зависимости от сферы деятельности вопросы у предпринимателей схожие: где я теряю силы, что можно перенастроить, где нужна опора. И здесь мы смотрим не столько на особенности отрасли, сколько на конкретную систему и конкретного человека.