Project & Operations Manager в маркетинге с опытом управления командами до 8 человек и кросс-функциональными проектами с участием до 25 специалистов. Выстраиваю процессы с нуля, организую работу команд и помогаю превращать бизнес-цели в понятные планы и измеримые результаты. Занимаюсь операционным управлением, планированием, бюджетированием, аналитикой эффективности и оптимизацией рабочих процессов. Последние 4 года отвечала за операционное управление in-house направлением influencer marketing: от формирования стратегии и планирования ресурсов до управления командой, бюджетом и контроля ключевых показателей. Есть опыт работы с KPI и OKR, внедрения систем отчётности, автоматизации аналитики и координации нескольких подразделений.