Добрый день! Я руководитель с 17-летним опытом в ИТ и цифровой трансформации. Имею успешный опыт управления портфелями ИТ-проектов в финтех и госсекторе — от анализа процессов (As Is / To Be) до внедрения ИИ-инструментов и платформенных решений.

Почему я буду полезен: — Масштаб и бюджеты: управлял портфелем проектов с бюджетом свыше 250 млн рублей и включающим более 40 прикладных и роботизированных бизнес-процессов, с сокращением трудозатрат более чем на 30%. — ИИ и цифровизация: руководил внедрением ИИ-платформы (LLM, RAG), включающей более 18 цифровых решений (дашборды, ИИ-сервисы контроля и рутинных процессов, ИИ-агенты, модули управления задачами и временем, цифровой профиль компетенций). — Методология и стейкхолдеры: владею PMBOK, Agile, Waterfall. Умею выстраивать PMO, настраивать отчетность и защищать проекты перед руководством и органами власти.

Если ваша компания реализует масштабные программы цифровизации или крупные проекты в сфере ИТ, я готов применить свою экспертизу, чтобы сделать процессы прозрачнее, а внедрение ИИ безопасным и измеримым.

Буду рад обсудить детали на встрече.