Пока мы обсуждали, как строится пищевая цепочка внутри компании, что там за люди, кто на самом деле принимает решения и устраивает внутрикорпоративные игрища, возник логичный вопрос: как находить подход ко всем этим персонажам со своими тараканами? Это правда навык, которому можно и нужно учиться. Вспомнила книгу в тему, читала ее давно, повторно перечитала в поездке и принесла вам.

В чем обычно проблема:

— Мы судим людей по себе (и говорим на своем языке) = если мне нормально вот так, значит, и другим будет ок, а потом не понимаем, почему люди обижаются, саботируют и не хотят общаться.

— Мы не наблюдаем, не ищем взаимосвязи и не обращаем внимания на поведенческие характеристики, а система отношений между людьми в компании построена на обычных человеческих отношениях и субъективных оценках, как говорится, не пытайтесь понять логику.

Книга Виктора Пономаренко "Методика 7 радикалов" вообще не новая, давно используется и в науке, и в корпоративных процессах, быстро читается, много примеров. Думаю, этой информации будет достаточно, чтобы увидеть себя, увидеть других, понять, почему с кем-то получается нормальная коммуникация, а с кем-то нет, и как найти компромиссы.

Бонусом можно посмотреть на себя со стороны, применяете ли вы сейчас свои сильные стороны? И что можно сделать, чтобы чувствовать себя увереннее в корпоративной среде.

Ну и знаю, что многие любят тестироваться)) поэтому сделала тест по методике из книги и очень ждала починки бота, чтобы закинуть его вам. Это проективная методика, поэтому не воспринимайте как психологическую диагностику, пожалуйста. Из интересного, я очень хотела "обмануть тест", ну т.е себя, но он все равно подсветил мне то, что не хотела слышать. Переходите в бота в раздел "тесты" @ochadulina_coach_bot проходите фор фан и делитесь результатами.

Важно! 1) мы все сильно объемнее, чем характеристики личности, а еще смешиваются разные типажи 2) нет плохих типажей, правило только одно — не работать с мудаками, и эта характеристика никак не привязана к типу личности

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки