Лаборатория медиатехнологий МИК: как за пять недель привести резидентов в новый кластер В сентябре открылся Кластер медиатехнологий, его открывал мэр Москвы Сергей Собянин. До открытия у Московского инновационного кластера была задача: найти сильные медиапродукты и привести их в резиденты. Под это мы с МИК сделали новый формат акселерации – Лабораторию медиатехнологий. Это пять недель онлайн, работа на собственных продуктах участников.
Пять недель хватило благодаря связке нашей новой методологии Product Focus 4.0 и ИИ-ассистента Kreos. Методология задает четкий маршрут: каждую неделю один шаг – ниша и идеи, задачи клиента через JTBD, Х10-преимущество, состав MVP. Исследования внутри шагов берет на себя Kreos: соседние ниши, факторы выбора клиента, идеи от трендов и конкурентов.
С Kreos практики шли в 6 раз быстрее, чем раньше на наших программах. Команды приходили уже с материалом, не было проблем чистого листа, и мы использовали время на разбор их продуктов, прямо в эфире. По анкетам участники чаще всего вспоминали как раз это: разбор своего продукта, обратную связь экспертов и работу в Kreos.
Для заказчика это значит масштаб: десятки продуктов идут параллельно по одному стандарту, а команда экспертов не растет вместе с потоком.
Что получилось: – 200+ заявок, 60 участников из 54 компаний; – 26 компаний защитились: сдали тест, успешно запитчили продукт перед жюри и получили сертификаты; – 17 компаний заинтересовались резидентством, 2 уже зашли; – наш продуктовый трек оценили на 4,73 из 5, а выступления продуктовых экспертов – на 4,88.
Мы спросили участников, что им дала Лаборатория:
«Вера в реализацию продукта и четкий набор ИИ-инструментов» «Видение будущего, хоть оно и сложное» «Неожиданные выводы и рекомендации, до которых сам можешь не дойти из-за зашоренности» А один участник ответил одним словом: «Пивот».
В МИК сказали, что результат сильно превысил ожидания. Ольга Романец, заместитель гендиректора МИК:
Формат Лаборатории был для нас экспериментом, и он абсолютно точно удался. За пять недель у команд было много практики по развитию своего продукта, а ИИ-ассистент Kreos заметно ускорил работу.
Для меня это был эксперимент. Я вел программу по сильно обновленной методологии Product Focus 4.0, где глубоко копаю ценность продукта через нейробиологию и поведенческую экономику. Kreos встроил в каждую практику, а разборы и питчи собрал в один путь: от идеи до созданного или пересобранного продукта. Было тревожно, но все сложилось!
И самый важный для меня сигнал. Программа была бесплатной, а после финала несколько команд спросили, можно ли продолжить работать с нами за деньги. Для меня это лучшая проверка Лаборатории: ценность, которую участники получили бесплатно, они захотели купить.
С МИК обсуждаем следующие шаги. Если вы развиваете корпоративное предпринимательство, проводите акселераторы, ведете фонд или инновационный центр, за пять недель ваши команды могут прийти к защищенному продукту и составу MVP, а вы – к понятному рейтингу, кого развивать дальше. Напишите мне, расскажу, как устроена Лаборатория.
Время создавать иначе.
