Как изменилась философия HR в Яндексе
От математики к embodiment. Как изменилась философия HR в Яндексе
Когда Елена Бунина уехала из России, я писал, что российская IT-индустрия потеряла гораздо больше, чем одного топ-менеджера. Бунина — математик, человек с академическим бэкграундом, при которой в Яндексе сформировалась особая философия работы с талантами: ШАД, олимпиадная система отбора, сложные задачи, алгоритмы оценки способностей. HR в этой модели был связан с математикой и цифрами. Сегодня мы видим совсем другую риторику HR Яндекса. Про embodiment Дарьи Золотухиной за последние дни услышали все. Это больше, чем про личное мнение HRD. Это смена парадигмы HR, и она отражает процессы менеджмента компании. Такова цена ухода Буниной. Я фиксирую смену управленческой философии и предлагаю ее осмыслить. Если не поливать друг друга веществом, то можно очень красивую задачку из менеджмента порешать Сравните, например, с подходом Ласло Бока в Google - там ведь тоже целая эпоха была при Ласло Боке
